«Мне можно всё»
В 2005 году мы с семьей переехали в Казань, и я стала работать в электромонтажной организации менеджером по продажам, потом сметчиком и директором по персоналу. В 2007 году мне предложили организовать бизнес, и я открыла рекрутинговую компанию. Подбирала персонал для организаций. Работала с Danon, Coca-Colla, Департаментом продовольствия Казани. После кризиса 2008 года была инициатором объединения конкурирующих компаний в ассоциацию для создания цивилизованного и конкурентоспособного рынка труда, повышения эффективности профессионального сообщества. Открывала филиалы и выгорела. В 2014 году, когда родился младший сын, я закрыла бизнес. В 2019 году получила профессию коуча по международным стандартам. Сейчас я свободная незамужняя женщина.
В 2015 году подруга посоветовала открыть благотворительный фонд. Я взяла 15 минут на обдумывание, сфера мне была совершенно незнакома. Все, что знала, – это подарки и мероприятия в детских домах, был подопечный ребёнок с ДЦП, для которого я стабильно делала переводы. Еще тогда я чувствовала, что мероприятиями и подарками наношу большой вред. Позже разобралась, почему.
Я всегда ценила системную работу. Видела структуру, живой механизм, где каждый элемент ценен и важен, результат работы – решение задачи потребителя. Благотворительность? Отлично! «Это интересно», – ответила я, и мы пошли по этому пути. Мне хотелось построить систему помощи, попадая в которую
благополучатель решал бы свои проблемы. Началась новая жизнь.
Мы решили помогать семьям, попавшим в трудную жизненную ситуацию, выходить из кризиса и твердо стоять на ногах. Начинали с вещевой и продуктовой помощи, но это больше вредило. Семьи стали надеяться на помощь извне, ослабевая и теряя свою внутреннюю опору. Сейчас мы предоставляем бесплатно профессиональные услуги – психологические, юридические, помогаем с трудоустройством, с каждой семьёй составляется план развития, внедряется коучинговый, развивающий подход. Также работает наш антикризисный центр временного проживания мам с детьми, оставшихся без крыши над головой, «Мамин дом». Реализуется проект швейной мастерской «Сатиновый уют».
За 7 лет 955 семей, в которых 1573 ребенка, получили профессиональную помощь. Оказано 6194 профессиональные услуги. В команде фонда работают профессионалы: психологи, юристы, специалист по социальной работе, кейс-менеджер, администраторы антикризисного центра, няни. За каждой цифрой стоят человеческие судьбы. Многих из них помню по именам, наблюдаю за успехами. Для меня самое важное – это внутренняя опора, которую матери получают у нас, это их сила, которую они способны передать детям. Так, следующее поколение, поколение наших детей становится чуть крепче, счастливее и добрее к себе и друг другу. В этом и есть моя гордость. Я могу делаю маленький вклад в развитие мира.
Нас поддерживают попечители фонда, юридические и частные лица (мы размещены на краудфандинговых площадках) и, конечно, грантовая поддержка (Фонд президентских грантов, Кабинет Министров Республики Татарстан и ПАО «Татнефть»). Но сначала родилась вера в нас самих. Потом мы передали её первым благотворителям, часть из них стали попечителями фонда и до сих пор поддерживают нас.
Помню в 2017 году, пришли результаты конкурса Фонда президентских грантов, мы получили помещение по распоряжению президента, подписали соглашение на пользование домом, в котором размещается наш антикризисный центр. Я хотела от всего отказаться, бросить фонд, потому что по пути выгорела дотла. Пришла к председателю нашего попечительского совета Айрату Гимадутдинову делиться успехами и не заметила, как полились слезы, не могла остановиться. Он по-мужски выслушал меня, дал успокоиться и рекомендовал пойти в отпуск. Это стало поворотным моментом. Я потом выгорала не раз, но эти воспоминания давали силу, и я двигалась вперед.
Моя руководящая идея: «Мне можно всё», если я этого действительно хочу и в это верю.
✓ Гранты Кабинета Министров Республики Татарстан
✓ Гранты Министерства экономики Республики Татарстан
blagie-dela.ru
vk.com/blagiyedela
