Автономная некоммерческая организация содействия развитию благотворительности «Добрая Казань»
Автономная некоммерческая организация «Академия Открытых Коммуникаций»
Автономная некоммерческая организация «Центр содействия реализации социально-культурных и благотворительных проектов «Филантроп»
Автономная некоммерческая организация «Академия Открытых Коммуникаций»
Автономная некоммерческая организация «Центр содействия реализации социально-культурных и благотворительных проектов «Филантроп»
"Быть добрым – просто"
Я родилась в Казани в 1985 году. В 2006 году окончила Казанский государственный технический университет по специальности «связи с общественностью», а в 2014 году окончила курс Нью-Йоркской киноакадемии по специальности «продюсирование теле- и кинопроектов».
Мне было 12 лет, когда я впервые познакомилась с глухими людьми. Так получилось, что на соревнованиях по бадминтону мы делили одну раздевалку с командой неслышащих. Тогда ещё про инклюзивную культуру ничего не знали, и мы сразу друг другу не понравились. Мы не были жестокими, просто нам никто никогда не объяснял, что есть такие люди. Я помню, как злилась, когда не могли разобраться, где чьи воланы, сейчас уже это смешно. Спорт сделал своё дело, всё решилось на корте. После своих соревнований я решила остаться посмотреть, как играют ребята, которые «махали руками», а играли они здорово! Детям проще… если они хотят коммуницировать, они будут это делать, и неважно, что подумают окружающие. Я попросила с ними сыграть, ведь лучший способ начать дружить – это делать что-то совместно. Начало положил соревновательный момент. Мы начали «общаться», сначала в спорте, потом в жизни. Спасибо нашему тренеру – он начал нас объединять в двойки, четвёрки, в итоге мы даже в такой инклюзивной паре взяли второе место на региональном чемпионате.
Позже я узнала, что этим ребятам повезло, и таких малая часть. Очень многие глухие ничего не хотят в силу недостатка образования и возможностей.
Так прошло 10 лет. К тому времени я работала в рекламе и отучилась в Америке на продюсера. Вдруг мне написали те самые глухие ребята и предложили встретиться, поиграть в бадминтон. К тому времени Казань уже стала спортивной «державой», построили академию тенниса, центр бадминтона, при которых действовали секции для людей с ОВЗ.
Мы встретились, поиграли. Я узнала, что работают ребята, кто автослесарем, кто санитаром, а хотели стать учителями или дизайнерами, но возможностей не было.
Тогда мне и пришла в голову мысль о проекте, который поможет глухим ребятам расширять кругозор, мотивироваться к действию. Я пришла к своей команде и сказала: «Давайте сделаем такой проект, где все и говорят, и коммуницируют жестами». Меня поддержали. «Первая ласточка» не увенчалась успехом. Были тяжеловесные сценарии, но наши консультанты из целевой аудитории сразу отсматривали и говорили, что не так. Всё началось с передач о безопасности жизнедеятельности, о том, как действовать при пожаре или оказать первую медицинскую помощь.
Проект назывался «Давай дружить или Let’s be friends» – это программы по изучению иностранных жестовых языков. В школах для глухих, кстати, не изучают иностранные языки, поэтому эти программы получили живой отклик.
Собственно в Академии открытых коммуникаций мы всем этим и занимаемся. Наш первый президентский грант тоже выиграла эта организация.
Если говорить про Православную молодёжь, то это история всероссийская, и мне предложили возглавить региональное отделение. Мы занимаемся съёмками фильмов для детей и подростков о духовно нравственных ценностях. Мне это близко, и очень связано с основной деятельностью. С сериалом «Спасайся, кто может» о православной молодёжи мы попали на телеканал «Спас» и получили очень хорошие отзывы.
В Центре «Филантроп» мы открыли киношколу «Титры», где обучаются обычные ребята и ребята с нарушенным слухом. Позже в киношколу стали приходить дети и с другими нозологиями, и мы стали инклюзивной киношколой. В прошлом году работа киношколы «Дебют» вошла в тройку финалистов Телевизионного конкурса «ТЭФИ-регион». А школа работает ещё и как коворкинг. Ребята могут использовать помещения, оборудование, получить консультации.
В 2021 году мне предложили возглавить организацию «Добрая Казань». Городской проект «Добрая Казань» системно работает с 2017 года под личным кураторством мэра Ильсура Метшина и развивает культуру благотворительности, поддерживает некоммерческий сектор и оказывает помощь людям в трудной жизненной ситуации.
В 2022 году у «Доброй Казани» появилось своё пространство – коворкинг, где объединены фонды и проекты нашего города. Мы стараемся развивать инклюзивное общество, поэтому в нашей команде работают люди с ограниченными возможностями здоровья. И в этом году на этапе регионального чемпионата по профессиональному мастерству среди инвалидов и лиц с ОВЗ «Абилимпикс» наши ребята заняли весь пьедестал почёта. Для нас это огромная победа.
В каждой организации своя команда. Мы вовлекаем в работу людей разных возрастов, и везде инклюзия – привлекаем ребят с инвалидностью. Все работают на равных, все поддерживают друг друга.
К слову, в бадминтон мы так и играем. И очень радует, что на площадках и кортах появляются ребята с ОВЗ, и это уже норма.
Я бы пожелала набраться терпения и любить своё дело, несмотря ни на что. Помните, что люди – это 90% успеха!
Мне было 12 лет, когда я впервые познакомилась с глухими людьми. Так получилось, что на соревнованиях по бадминтону мы делили одну раздевалку с командой неслышащих. Тогда ещё про инклюзивную культуру ничего не знали, и мы сразу друг другу не понравились. Мы не были жестокими, просто нам никто никогда не объяснял, что есть такие люди. Я помню, как злилась, когда не могли разобраться, где чьи воланы, сейчас уже это смешно. Спорт сделал своё дело, всё решилось на корте. После своих соревнований я решила остаться посмотреть, как играют ребята, которые «махали руками», а играли они здорово! Детям проще… если они хотят коммуницировать, они будут это делать, и неважно, что подумают окружающие. Я попросила с ними сыграть, ведь лучший способ начать дружить – это делать что-то совместно. Начало положил соревновательный момент. Мы начали «общаться», сначала в спорте, потом в жизни. Спасибо нашему тренеру – он начал нас объединять в двойки, четвёрки, в итоге мы даже в такой инклюзивной паре взяли второе место на региональном чемпионате.
Позже я узнала, что этим ребятам повезло, и таких малая часть. Очень многие глухие ничего не хотят в силу недостатка образования и возможностей.
Так прошло 10 лет. К тому времени я работала в рекламе и отучилась в Америке на продюсера. Вдруг мне написали те самые глухие ребята и предложили встретиться, поиграть в бадминтон. К тому времени Казань уже стала спортивной «державой», построили академию тенниса, центр бадминтона, при которых действовали секции для людей с ОВЗ.
Мы встретились, поиграли. Я узнала, что работают ребята, кто автослесарем, кто санитаром, а хотели стать учителями или дизайнерами, но возможностей не было.
Тогда мне и пришла в голову мысль о проекте, который поможет глухим ребятам расширять кругозор, мотивироваться к действию. Я пришла к своей команде и сказала: «Давайте сделаем такой проект, где все и говорят, и коммуницируют жестами». Меня поддержали. «Первая ласточка» не увенчалась успехом. Были тяжеловесные сценарии, но наши консультанты из целевой аудитории сразу отсматривали и говорили, что не так. Всё началось с передач о безопасности жизнедеятельности, о том, как действовать при пожаре или оказать первую медицинскую помощь.
Проект назывался «Давай дружить или Let’s be friends» – это программы по изучению иностранных жестовых языков. В школах для глухих, кстати, не изучают иностранные языки, поэтому эти программы получили живой отклик.
Собственно в Академии открытых коммуникаций мы всем этим и занимаемся. Наш первый президентский грант тоже выиграла эта организация.
Если говорить про Православную молодёжь, то это история всероссийская, и мне предложили возглавить региональное отделение. Мы занимаемся съёмками фильмов для детей и подростков о духовно нравственных ценностях. Мне это близко, и очень связано с основной деятельностью. С сериалом «Спасайся, кто может» о православной молодёжи мы попали на телеканал «Спас» и получили очень хорошие отзывы.
В Центре «Филантроп» мы открыли киношколу «Титры», где обучаются обычные ребята и ребята с нарушенным слухом. Позже в киношколу стали приходить дети и с другими нозологиями, и мы стали инклюзивной киношколой. В прошлом году работа киношколы «Дебют» вошла в тройку финалистов Телевизионного конкурса «ТЭФИ-регион». А школа работает ещё и как коворкинг. Ребята могут использовать помещения, оборудование, получить консультации.
В 2021 году мне предложили возглавить организацию «Добрая Казань». Городской проект «Добрая Казань» системно работает с 2017 года под личным кураторством мэра Ильсура Метшина и развивает культуру благотворительности, поддерживает некоммерческий сектор и оказывает помощь людям в трудной жизненной ситуации.
В 2022 году у «Доброй Казани» появилось своё пространство – коворкинг, где объединены фонды и проекты нашего города. Мы стараемся развивать инклюзивное общество, поэтому в нашей команде работают люди с ограниченными возможностями здоровья. И в этом году на этапе регионального чемпионата по профессиональному мастерству среди инвалидов и лиц с ОВЗ «Абилимпикс» наши ребята заняли весь пьедестал почёта. Для нас это огромная победа.
В каждой организации своя команда. Мы вовлекаем в работу людей разных возрастов, и везде инклюзия – привлекаем ребят с инвалидностью. Все работают на равных, все поддерживают друг друга.
К слову, в бадминтон мы так и играем. И очень радует, что на площадках и кортах появляются ребята с ОВЗ, и это уже норма.
Я бы пожелала набраться терпения и любить своё дело, несмотря ни на что. Помните, что люди – это 90% успеха!
Достижения:
- Гранты Президента России
- Гранты Республики Татарстан
Интернет-ресурсы:
vk.com/dobro.kazan
vk.com/dobro.kazan
